Revisar um relatório de IA: números, fontes e afirmações causais
Compare um relatório de IA com os dados de origem, recalcule totais e percentuais e use um prompt para identificar afirmações sem respaldo e causas exageradas antes da entrega.
Aprenda a transformar um texto curto em uma estrutura de apresentação para PPT com IA sem acrescentar fatos sem suporte, criar um prompt para um roteiro de 6 slides com uma mensagem principal, evidências, notas do apresentador e sugestões visuais, e revisar manualmente números, interpretações, imagens e informações sensíveis.
Para quem éIniciantes que querem usar IA para transformar textos originais de reuniões, eventos ou trabalho em um rascunho de apresentação
Ao criar uma apresentação em PPT com IA, o primeiro passo não é escolher um design, mas definir o limite do que pode ser afirmado a partir do texto original. Neste exercício, criaremos um roteiro de apresentação com 6 slides e notas do apresentador a partir de três frases sobre um clube do livro fictício de uma biblioteca. Informações que ainda não foram decididas, como a data ou o orçamento, devem ser explicitamente restringidas no prompt para evitar que a IA as complete por conta própria.
S1. Em agosto de 2026, 24 pessoas foram convidadas para um clube do livro de uma biblioteca, e 18 realmente compareceram.
S2. Após o evento, 12 dos 18 participantes responderam uma única vez cada um a uma pesquisa anônima, e 9 delas disseram que gostariam de participar do próximo encontro.
S3. A data e o orçamento do próximo encontro ainda não foram definidos.Os valores que podem ser calculados diretamente a partir do texto original são uma taxa de presença de 18÷24=75% e uma taxa de interesse no próximo encontro de 9÷12=75% entre as pessoas que responderam à pesquisa. No entanto, não é possível saber quantas das 18 pessoas presentes queriam participar do próximo encontro. Isso ocorre porque não conhecemos a intenção das pessoas presentes que não responderam à pesquisa.
Em um prompt para apresentação, é mais fácil revisar o resultado quando se especificam o número de slides, a ordem, a forma de indicar as evidências e as inferências proibidas, em vez de simplesmente escrever “Faça um PPT de 6 slides”. Principalmente em apresentações com números, é importante manter no texto qual grupo foi usado como denominador.
Use somente o texto original abaixo para criar um rascunho de apresentação com 6 slides.
Ordem dos slides:
1. Objetivo
2. Presença
3. Pesquisa
4. Limitações
5. Próximas ações
6. Decisão
Para cada slide, inclua os seguintes itens:
- Título
- Uma mensagem principal: uma frase
- Evidência: o número correspondente S1, S2 ou S3
- Notas do apresentador: 2–3 frases para o apresentador dizer
- Sugestão visual: tabela, número, forma simples etc.
Restrições:
- Não invente datas, orçamentos, motivos, níveis de satisfação ou efeitos que não estejam no texto original.
- Expresse a taxa de presença como 18/24=75%.
- Expresse o interesse no próximo encontro como “9 de 12 pessoas que responderam à pesquisa, 75%”.
- Não transforme isso em “75% de todas as pessoas presentes queriam o próximo encontro”.
- Informe que a taxa de interesse entre todas as pessoas presentes não pode ser calculada porque a intenção de quem não respondeu à pesquisa é desconhecida.
- Mantenha a data e o orçamento como não definidos.
- Separe fatos de sugestões no nível da frase.
Texto original:
S1. Em agosto de 2026, 24 pessoas foram convidadas para um clube do livro de uma biblioteca, e 18 realmente compareceram.
S2. Após o evento, 12 dos 18 participantes responderam uma única vez cada um a uma pesquisa anônima, e 9 delas disseram que gostariam de participar do próximo encontro.
S3. A data e o orçamento do próximo encontro ainda não foram definidos.O conteúdo abaixo não é o resultado da execução de um produto específico de IA. É um exemplo escrito manualmente por um editor para atender às restrições acima. Ao usar um rascunho gerado por IA, você pode revisá-lo da mesma forma, comparando-o linha por linha com o texto original.
| Slide | Título | Uma mensagem principal | Evidência | Notas do apresentador | Sugestão visual |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Objetivo | Conectar os resultados do clube do livro à próxima decisão operacional | O objetivo desta apresentação é revisar a presença e os resultados da pesquisa e identificar os itens que precisam ser decididos para o próximo encontro. | S1, S2, S3 | Esta apresentação se concentra em organizar os números que podemos confirmar atualmente, em vez de exagerar o desempenho do evento. No final, deixaremos a data e o orçamento, que ainda não foram definidos, como itens de decisão. | Mostrar o objetivo em uma frase e exibir o fluxo dos 6 slides em um diagrama sequencial simples |
| 2. Presença | 24 pessoas convidadas, 18 presentes | A taxa de presença no clube do livro de agosto de 2026 foi de 75%. | S1 | Foram convidadas 24 pessoas e 18 realmente compareceram. Dividindo 18 por 24, a taxa de presença é de 75%. Esse número mostra apenas a presença e não representa satisfação nem o efeito do evento. | Exibir 24 → 18 e 75% como números grandes |
| 3. Pesquisa | 9 de 12 respondentes querem o próximo encontro | Entre as pessoas que responderam à pesquisa anônima, 75% disseram que gostariam de participar do próximo encontro. | S2 | A pesquisa teve 12 respondentes, e 9 deles gostariam de participar do próximo encontro. Portanto, a taxa entre quem respondeu é de 75%. Não devemos ampliar esse dado e apresentá-lo como uma taxa de todas as pessoas presentes. | Mostrar 9 de 12 como 9/12 ou 75% |
| 4. Limitações | Os resultados de quem respondeu não podem ser convertidos em resultados de todas as pessoas presentes | Como não conhecemos a intenção das pessoas presentes que não responderam à pesquisa, não podemos concluir a taxa de interesse entre todas as pessoas presentes. | S1, S2 | Houve 18 pessoas presentes, mas apenas 12 responderam à pesquisa. O texto original não informa se as demais pessoas presentes queriam participar do próximo encontro. Portanto, seria incorreto dividir 9 por 18 e apresentar esse valor como a taxa de interesse entre todas as pessoas presentes. | Usar um diagrama simples que separe as 18 pessoas presentes das 12 respondentes |
| 5. Próximas ações | São necessárias mais informações para decidir a data e o orçamento | A data e o orçamento do próximo encontro ainda não foram definidos e exigem decisões separadas. | S3 | O registro atual não permite especificar a data ou o orçamento do próximo evento. Será necessário coletar possíveis opções de datas e propostas de orçamento antes de tomar uma decisão. Se alguma opção for apresentada aqui, ela deve ser identificada como sugestão, e não como fato do texto original. | Mostrar “Data: não definida” e “Orçamento: não definido” como itens de checklist |
| 6. Decisão | Separar fatos confirmados de itens ainda não definidos | Compartilhar os números confirmados de presença e pesquisa e deixar o cronograma e o orçamento do próximo encontro como itens separados de decisão. | S1, S2, S3 | Os fatos confirmados são uma taxa de presença de 75% e uma taxa de interesse no próximo encontro de 75% entre quem respondeu à pesquisa. Por outro lado, não podem ser confirmados a taxa de interesse entre todas as pessoas presentes, a próxima data e o orçamento. É melhor tratar esses três itens separadamente na reunião. | Dividir o slide em duas colunas: Fatos confirmados e Decisões necessárias |
Resumo do exemplo de resultado escrito pelo editor
- Presença: 24 pessoas convidadas, 18 presentes, taxa de presença 75%
- Pesquisa: 12 respostas, 9 pessoas querem o próximo encontro, 75% entre quem respondeu
- Limitação: a taxa de interesse entre todas as pessoas presentes não pode ser confirmada
- Não definido: data e orçamento do próximo encontro
- Estrutura da apresentação: Objetivo → Presença → Pesquisa → Limitações → Próximas ações → Decisão
Observação: Este exemplo não é o resultado real da execução de uma IA. Foi escrito por um editor para demonstrar o método de revisão.Um dos erros mais perigosos em materiais de apresentação produzidos com IA ocorre quando o cálculo está correto, mas o denominador muda. 9÷12 e 9÷18 respondem a perguntas diferentes. O texto original informa apenas que 9 das 12 pessoas que responderam à pesquisa queriam o próximo encontro.
Exemplo incorreto:
75% de todas as pessoas presentes disseram que gostariam de participar do próximo encontro do clube do livro.Essa frase precisa ser corrigida. O denominador de 75% não são as 18 pessoas presentes, mas as 12 pessoas que responderam à pesquisa. A formulação correta é: “9 de 12 pessoas que responderam à pesquisa, ou 75% de quem respondeu, disseram que gostariam de participar do próximo encontro”. A taxa de interesse entre todas as pessoas presentes não pode ser concluída porque a intenção de quem não respondeu é desconhecida.
Checklist de revisão dos números
[ ] O número de 24 pessoas convidadas corresponde ao S1?
[ ] O número de 18 pessoas presentes corresponde ao S1?
[ ] A taxa de presença foi calculada como 18/24=75%?
[ ] O número de 12 respostas à pesquisa corresponde ao S2?
[ ] O número de 9 pessoas interessadas no próximo encontro corresponde ao S2?
[ ] A taxa de interesse foi calculada como 9/12=75%?
[ ] Foi evitado transformar “75% de quem respondeu” em “75% de todas as pessoas presentes”?
[ ] A data e o orçamento foram mantidos sem preenchimento, em vez de serem inventados?Um rascunho de apresentação deve ser revisado não apenas pelos números, mas também pelo tipo de cada afirmação. “A taxa de presença foi de 75%” é um fato que pode ser calculado a partir do texto original. Por outro lado, frases como “sábado à tarde seria um bom horário para o próximo encontro” ou “aumentar o orçamento aumentaria a presença” não são confirmadas pelo texto original deste exercício. Se forem necessárias, devem ser indicadas separadamente como “Sugestões” ou “Itens para análise adicional”.
Checklist de revisão do conteúdo
[ ] Cada afirmação principal pode ser vinculada ao S1, S2 ou S3 como evidência?
[ ] Foi evitado apresentar como fatos causas ou efeitos que não aparecem no texto original?
[ ] A data e o orçamento ainda não definidos continuam sem ser apresentados como valores confirmados?
[ ] As sugestões estão identificadas como “sugestão”, “revisão” ou “decisão necessária” para distingui-las dos fatos?
[ ] As informações de identificação pessoal desnecessárias para a apresentação foram removidas?
[ ] A permissão de uso de imagens externas foi verificada?
[ ] Sempre que possível, são usadas tabelas, cartões numéricos ou formas criadas pelo próprio autor para apresentar as informações?A última etapa deste exercício é mover manualmente o texto revisado para uma ferramenta real de apresentação. Aqui não presumimos nenhum recurso de geração automática de um produto específico nem a criação automática de PPTX. Primeiro, finalize o rascunho de texto e depois ajuste manualmente o layout e os elementos visuais na ferramenta de apresentação.
No trabalho de criação de PPT com IA, manter a rastreabilidade entre o texto original e a apresentação é mais importante do que preencher os slides rapidamente. Se você mantiver o número S da evidência de cada slide, será mais fácil voltar ao texto original quando um número mudar ou uma frase ficar exagerada. Mesmo que os números das evidências sejam ocultados na apresentação final, é mais seguro mantê-los nas notas editoriais de revisão.
Exercício de revisão documental usando as frases originais S1–S3 de um clube do livro fictício de uma biblioteca e um exemplo de apresentação de 6 slides escrito por um editor
O resultado de 6 slides apresentado no artigo não é uma saída gerada e verificada pela execução real de um serviço específico de IA. É um exemplo escrito por um editor para explicar o prompt e o processo de revisão. Este artigo não aborda a criação real de arquivos PPTX, a verificação de recursos de um produto específico de apresentação nem a avaliação da qualidade do design.